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Post by arifa589 on Aug 8, 2023 6:39:14 GMT
您采取的所有举措都应有助于实现这一目标。假设目标是实现 300 万欧元的营业额。作为营销经理,这为您提供了可以努力的方向。除了销售目标之外,服务新行业或获得国际立足点也可以成为业务目标之一。 如果后者是你的目标之一,你已经知道你必须考虑一个特殊的品牌化罐子。新市场还不了解您的产品或服务,因此与现有市场相比,您将不得不在品牌推广活动上花费更多时间,例如展示广告和赞助内容的媒体合作伙伴关系。 此外,新市场的定位和信息传递并不总是一对一的复制。因此请记住,策略,以适应当地市场和需求。 即使您不去新市场,最好调查一下您当前的买家角色是否仍然是最新的,因为B2B 买家进行研 电报号码数据 究和购买产品的方式在不断变化。我已经深入细节,这是不允许的,我自己说的。呸! 4. 营销将如何促进这些目标? 现在我们终于可以更具体一点,创造性地思考我们将如何实现业务目标。 要问的第一个问题是:“哪 3(或 4)个营销支柱对实现我们的收入目标贡献最大?” 例如:网站流量、入站线索、产品演示和试用用户。在您的年度计划中,我只会关注这些(主要)支柱。下一步是为每个支柱设定一个目标。例如: 网站访问量:网站访问量增加 150% 入站线索:营销赢得的 SQL 数量翻了一番,管道价值为 100 万欧元。
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